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詳細資料ISBN:9789861342788 叢書系列:商戰系列 規格:平裝 / 336頁 / 17 X 23 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地:台灣 內容簡介 日本出版1周銷量突破40000本! 榮獲2015日本商業書大賞、《哈佛商業評論》日本版讀者票選最佳商管書 《PRESIDENT》《WEEKLY POST》《週刊ECONOMIST》《FORBES JAPAN》《朝日新聞》《日經新聞》等日本各大財經新聞雜誌好評報導 淘寶網、IPHONE、GOOGLE、LINE、PAYPAL、PS4、無印良品,如何獨占鰲頭,成為消費者的心頭好? 其實你我的每個消費決定,都深受商業模式影響! 到底什麼是商業模式?說穿了,商業就是:從某處採購、創造某些東西,對某些人提供某些價值,並獲取報酬。而這些要素的組合,就是「商業模式」。如數位音樂播放器、線上音樂下載服務皆非蘋果首創,但蘋果以高價銷售硬體(IPOD),便宜販賣服務(音樂下載),打造讓消費者甘願成為「果粉」、造就巨大獲利的獨特商業模式。 所有優秀企業,都有獨特的商業模式!誠如管理大師彼得.杜拉克所說:「現今企業的競爭,不是產品之間的競爭,而是商業模式的競爭!」在這年頭,做生意是否賺錢已經不是比誰的產品比較好,因為新產品推出不久就會出現一堆更便宜、功能更多元的模仿者。企業若沒有掌握獨特的商業模式,就會越來越難以生存: 阿里巴巴、DROPBOX善用何種力量,創造利潤? GAP、ZARA、優衣庫如何在短時間內掀起時尚消費革命? 平台經濟模式的先驅,竟是任天堂! IBM苦心建立的商業模式,為何反而「不賺錢」? 吉列的「替換刀片商業模式」:正因為是拋棄式,顧客才會再買! 哥倫比亞廣播公司的「廣告模式」:證明媒體可以靠廣告收益存活。 「以量計價模式」,讓全錄從製造業轉型為服務業。 日本新經營之神鈴木敏文只用一種管理方式,就能維持便利商店的好品質? GOOGLE如何以「關鍵字廣告」商業模式稱霸網路,擊敗雅虎? 在電子商務盛行時代,百年老店梅西百貨如何成功突圍? 把關係變商機!臉書、LINE、推特、微信將社交互動成功化為財源! 進入21世紀,全球企業在商業經營上面臨之最大課題,便是如何延續競爭優勢與創新。想創業,如何找到切入點?企業面臨轉型或突破,能從哪裡獲得啟發? 本書是一本不折不扣的「商業模式全史」,連續兩年獲得日本商業書大賞、重量級商業書作者三谷宏治,帶我們回顧史上影響人類消費行為的70個經典商業模式,引領讀者一窺商業模式堂奧,並從中找尋創新的提示與未來競爭的優勢!各界推薦 【國內外重量級推薦】 知名網路媒體《有物報告》創辦人 周欽華 校園創新創業推手/台灣大學副校長 陳良基 《經理人月刊》總編輯 齊立文 台灣電子商務創業聯誼會理事長 鄭緯筌(VISTA CHENG) 日本法政大學經營研究所革新管理研究科教授 小川孔輔 日本一橋大學國際企業戰略研究科教授 楠木建 「所有優秀的企業,都有自己獨特的商業模式,這本書從當代背景描述歷史上重大的創新商業模式,生動又經典,是企業人非讀不可的史書。」陳良基 校園創新創業推手/台灣大學副校長 「對熱愛創新與商業策略的人來說,本書是裝滿各色珠寶的緞帶禮盒。」周欽華 知名網路媒體《有物報告》創辦人 「許多創業者朋友,常和我討論建構商業模式的問題,在企業追求獲利與永續經營的道路上,《你怎麼賣,比你賣什麼更重要》這本好書值得細細品味。」鄭緯筌(VISTA CHENG) 臺灣電子商務創業聯誼會理事長 「本書是一本極富原創性,帶領讀者一窺商業模式堂奧的優秀作品。我相信無論是誰看了這本書,絕對會跟我有一樣的評價。誠心推薦此書給所有對商業模式感到興趣的讀者們。」小川孔輔 日本法政大學經營研究所革新管理研究科教授 「跟隨作者帶領深入理解商業模式的精髓,真是有趣極了!」楠木建 日本一橋大學國際企業戰略研究科教授 |
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資料來源:博客來